3月1日下午,在三楼会议室由厂长浦仕繁主持召开了副总以上领导会议。会议明确了2008年目标分解,并对各分管领导提出了具体要求。

1、2008年总目标及分解情况:

总目标:

全年完成工业总产值3.7亿元;销售收入力争突破4亿元,实现利润7000万元。

目标分解:

燃一公司:

销售收入2.25亿元 ,利润5200万元(不含补贴收入);

674分厂:

销售收入4000万元 ,利润380万元;

永安制药公司:

销售收入2500万元 ,利润-200万元;

惟康医药公司:

销售收入8000万元 ,利润120万元(单项);

燃一厂(老厂):

销售收入2700万元 ,补贴收入1500万元。

2、要求:

⑴ 实行责任目标管理,各分管领导年末考核与薪酬挂钩。围绕目标要求各分管领导细化分解并制定行之有效的方案和措施,同时积极配合、相互支持、精诚团结,全面完成2008年目标和任务。

⑵ 全面开展提质、降损、减亏、增效活动;

⑶ 健全和完善比质比价采购制度,财务、审计、纪检等部门共同参与并严格监督执行。


 

 

 

 

 

厂景

 

2008年公司经营目标确定